Как управлять на основе собственных ценностей

leader
Вы когда-нибудь работали с руководителем, который знал, что действительно важно, и отстаивал свою позицию по этим вопросам? Тогда вы, скорее всего, уже работали с человеком, который управляет, опираясь на свои ценности.

Управление на основе системы ценностей — философия лидерства, которая выходит за рамки измерения успеха статусом, богатством и властью. Она не подразумевает подражание великим лидерам прошлого. Она опирается на то, что важно именно для вас, что вы готовы отстаивать, какие ценности первостепенны в вашей жизни. Знание собственных жизненных целей — это мощная база, на основе которой становится проще принимать правильные решения в жизни и бизнесе.

И принятие правильных решений — это только начало. Руководство на основе ценностей формирует корпоративную культуру, помогает с выбором правильных сотрудников, определяет путь развития компании и придаёт работе смысл, необходимый любой организации. Осознание смысла начинается с лидера и передаётся всей команде.

Только осознать собственные ценности не так просто. На самом деле, это задача всей нашей жизни, и её решение требует размышлений и практики. Так что начать стоит с определения ценности.

Что такое ценность?

Многие думают, что ценности — это моральные принципы. Это не так. Ценности — это то, что для нас важно, что мы «ценим», что придаёт нашей жизни смысл. Ценности есть и у организаций, и у людей. Человека обычно определяют пять-семь основополагающих ценностей, и для каждого они уникальны. Даже когда два человека выбирают одно и то же слово для определения своей ценности (например, «целостность»), они будут по-разному проявлять её в повседневной жизни и в языке.

Ценности нужны не только на работе: они отражают то, кем мы являемся в повседневной жизни во всем, что мы делаем. Этот целостный подход помогает нам быть лидерами во всех аспектах жизни, а не только в карьере.

Зачем мне ценности?

Ценности объясняют, зачем мы здесь. Управление с опорой на собственные ценности приносит энергию и удовлетворение, потому что вы принимаете решения, руководствуясь тем, что для вас действительно важно. И в случаях, когда ценности ускользают, пропадает искренность и мотивация в жизни, что сказывается и на менеджерских качествах.

Представьте свою жизнь в виде дерева: ценности — это корни, которые мотивируют нас тем, что для нас важно. Сила ценностей определяет силу ствола, ветвей, листьев и плодов из года в год. Крепкое дерево поддерживает экосистему вокруг себя, как лидер с сильными ценностями поддерживает культуру компании.

Позвольте мне привести личный пример. Одна из моих основополагающих ценностей называется «Ветер в волосах» и обозначает дух приключения, то чувство, которое я испытываю, отправившись в джип-сафари, когда мои волосы развеваются на ветру. Мне жизненно необходимо пробовать что-то новое, совершать ошибки, творить и пускаться в личные и профессиональные приключения каждый день. Когда я опираюсь на эту ценность, мои клиенты и команда ждут от меня нестандартных решений. Многие мои идеи и методики могут показаться нетрадиционными, но для меня важно пробовать их и делать выводы на их основе. Как я могу использовать эту ценность для принятия решений? Когда я оцениваю потенциального клиента, я прикидываю, насколько мы оба можем вырасти за время совместной работы. Если мне кажется, что с этим клиентом мы сможем вместе развиваться, я соглашаюсь. Если клиент закрыт для новых идей, я скорее всего не возьмусь за работу.

Как найти свои ценности?

Ценности как компас, который показывает ваше истинное направление. Чтобы обозначить их, есть отличное упражнение.

Вспомните момент, когда ваша жизнь казалась вам идеальной — все было так, как нужно, ничего не нужно было добавлять или убирать. Вполне могло казаться, что это лучший день в вашей жизни.

1. Опишите ваш идеальный момент в деталях.

Если вы работаете над этим упражнением в одиночестве, сделайте это письменно. Если с кем-то — рассказывайте о нем минуты две-три, пока другой человек записывает.

Вот отрывок из описания моего идеального момента:

Один из моих идеальных моментов случился, когда я сопровождала группу руководителей в сафари-тур, который организовала в Африке с моим коллегой (Safaris for the Soul). Мне очень нравилось наблюдать, как лидеры растут и развиваются во время этой программы. Я очень хорошо помню голубое небо и саванну, звуки животных, запах природы.

2. Подумайте, какие ценности можно увидеть в этом моменте.

Из момента, описанного выше я делаю вывод, что для меня ценно:

  • природа
  • раскрытие потенциала в людях
  • приключение

3. Выберите одну или несколько ценностей, которые для вас особенно важны.

Помните, что эти ценности распространяются на вашу жизнь в целом, а не только на работу. Из трех потенциальных ценностей выше я выбираю «приключение» как самую важную для меня в карьере и личной жизни.

4. Дайте собственное определение этим ценностям.

Для меня «приключение» — это выбирать нестандартный путь, пробовать новые вещи, бывать в новых местах (буквально и в переносном смысле), изучать возможности и находить идеи.

5. Дайте название ценности, которое будет что-то значить для вас.

Многие люди назовут мою ценность просто «приключение», но это слово не вызывает во мне никаких эмоций. Я думаю, «ветер в волосах» более соответствует такому важному понятию, как моя основополагающая ценность.

6. Продолжайте этот процесс, пока не найдёте примерно 5 основополагающих ценностей.

Для каждой из них найдите собственное определение, которое точно описывает все, что вы вкладываете в эту ценность, и название, которое вызывает у вас эмоциональный отклик.

Как применять знание своих ценностей на практике?

Начните применять свои вновь приобретённые знания на практике. Вот 3 простых совета, которые помогут вам начать.

Совет 1. Перед принятием решения каждый раз сделайте эти пять шагов:

  1. Возьмите список своих ценностей.
  2. Посмотрите на первую из них и задайте себе вопрос «Как это последствия моего решения перекликаются с этой ценностью по шкале от 1 до 10?». Запишите свою оценку.
  3. Повторите этот вопрос для остальных ценностей по списку.
  4. Сложите все получившиеся оценки и вычислите среднее значение.
  5. Если ваше среднее значение ниже семи, решение расходится с вашими ценностями.

Совет 2. Сверяйтесь со своими ценностями каждый день

В идеале, вы должны сверяться со своими ценностями каждый день (если для вас это чересчур часто, попробуйте делать это на еженедельной основе). Лично я делаю по пути с работы. Я спрашиваю себя: «Как мои решения и действия соотносятся с моей ценностью номер 1?» и так далее. Это занимает всего две минуты и очень помогает понять, что нужно сделать на следующий день. Это помогает вам сфокусироваться на том, что для вас важно.

Совет 3. Специально напоминайте себе о своих ценностях

Важно иметь какое-то визуальное напоминание о ваших ценностях в дополнение к вашему списку. Это помогает им оставаться на центральном месте в вашей голове. Вот простые способы напоминать себе о ценностях на регулярной основе:

  • Заставка рабочего стола
  • Приклейте на видное место стикеры
  • Найдите картинку, которая выражает ваши ценности и держите ее на видном месте
  • Выберите песню, которая выражает одну или несколько ваших ценностей и слушайте её хотя бы раз в день.

 

Автор: Энн Лоер

Источник: huffingtonpost.com

Перевела и адаптировала: Ольга Городецкая

Не пропустите свежие статьи о e-commerce

Подпишитесь на рассылку и получайте подборку свежих статей раз в неделю. Без рекламы и спама.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *